REGISTRATE AHORA PAGINA WEB Y CURSO GRATIS E INTERNET GRATIS. TU TIENDA CON BENEFICIOS DESDE 60.000e. TU LOCUTORIO, CIBERCAFE CON INTENET GRATIS. SALDRAS GANANDO. .................................SI ERES EMPRENDEDOR...CREA TU EMPRESA GRATIS... PROXIMO EVENTO EN REALCAFE DE MADRID EN EL ESTADIO SANTIAGO BERNABEU, SI EL ESTADIO DE REAL MADRID. Vuelos baratosRegístrese en PayPal y empiece a aceptar pagos con tarjeta de crédito instantáneamente. ----------- INTERNET GRATIS PARA TUS CLIENTES.... SI ERES CLIENTE REGISTRATE...INTERNET GRATIS
   
  Rentabilidad hasta 20% interes mensual
  INVERSIONES BENEFICIOS 60.000 EUROS
 



 Vamos a colaborar en este proyecto
es muy interesante y con un volumen de beneficio increible
  apuntate, registrate, y tendras mas informacion, mas transparencia,okey, Y ES GRATIS.


          LA INFORMACION PUEDE SER TU EXITO..........
    LA CRISIS TAMBIEN TIENE OPORTUNIDADES
  
SI ERES EMPRENDEDOR REGISTRATE
   SI ERES NEGOCIADOR REGISTRATE
   SI ERES EMPRESARIO CON INNOVACIONES REGISTRATE

  
abconsul@hotmail.com
  TE FINANCIAMOS EL PROYECTO. DESDE 5% ANUAL
   HABLA CON TU INTERMEDIARIO FINANCIERO O CONSULTANOS Y NOSOTROS NOS PONDDREMOS EN CONTACTO CON LA ENTIDAD QUE TRABAJES.
 
SI TIENES UN LOCAL, TIENDA,COMERCIO, BAR,CERTAURANTE O DEDICADO A LA HOSTELERIA ...Y QUIERES INCREMENTAR TU BºNETO 60.000E AÑO GARANTIZADOS, SIN COMPROMISO PERO CONFIDENCIAL 
 REGISTRATE.

AVISO IMPORTANTE.- SOMOS UNA EMPRESA QUE ES RICA CON LAS PERSONAS CON LAS QUE COLABORANDO HACEMOS EQUIPO NO SOMOS RICOS AHORA CUANTO MAS BENEFICIOS OBTENGAS MAS BENEFICIOS OBTENEMOS NOSOTROS. 

80%BENEFICIOS PARA TU EMPRESA
                                20% PARA LA EMPRESA



Para el desarrollo de nuestro proyecto buscamos:


Socios para formar Equipo Directivo

Departamentos de:

- Compras, Comercial, Financiero, General, Informático, Legal, Medios, RR.HH (en Madrid)

- Comercial, Financiero y Legal (en toda España)


Para los puestos buscamos sólidos candidatos, con formación universitaria adecuada a las responsabilidades del puesto, complementada con un Master en institución de prestigio.
Experiencia mínima de 5 años en puesto de responsabilidad similar.
Gran comunicador, seguro en la toma de decisiones, dinámico, gran gestor de equipos, con deseos de independizarse y con capacidad de inversión de 30.000 €, además de solvencia económica para dedicar el 100% de su tiempo al proyecto sin recibir ingresos por un periodo aproximado de 6 meses (Puesta en Marcha)
Interesados en conocer el Plan de Negocio enviar CV a: ABCONSUL@HOTMAIL.COM

 

1.2.- Estado de desarrollo del negocio.
El proyecto se encuentra en la fase de captación de Socios para formar el Equipo Directivo y/o uno o varios socios capitalistas a través de Entidades Bancarias, de Capital Riesgo o similares.
S
ocios activos que se involucren en la marcha de la empresa, nombrando en primer lugar a quién será el Director Gerente de la empresa y posteriormente participando en la toma de decisiones a través de su pertenencia al Consejo de Administración.
Los socios recibirán un paquete de acciones, a negociar, por su aportación económica, que será considerada como un préstamo al 5,8 TAE (A negociar) a devolver en 6 años con 1 de carencia.

1.3.- Productos/servicios: diferenciación respecto a la competencia.
La competencia del comercio minorista son, por un lado, el propio comercio minorista y, por el otro, las Grandes Superficies.
Nuestro proyecto trata de ofrecer al comercio minorista la posibilidad de competir en igualdad de condiciones con las grandes superficies y crear una clara diferencia respecto del otro  comercio minorista que no esté asociado.

1.4.- Público objetivo.
Vamos a distinguir como público objetivo:
1º) El comercio minorista, a quien va dirigido.
2º) El consumidor final de pequeñas, medianas y grandes superficies que se beneficiará de las ventajas.

1.5.- Tamaño mercado y mercado potencial.
También aquí hay que diferenciar:
1º) El comercio minorista con más de 750.000 Establecimientos posibles en toda España, susceptible de aumentar sus ventas y aprovecharse de la infraestructura de servicios que se les ofrece.
2º) El consumidor final, del comercio minorista de todos los sectores posibles, que se beneficiarán de los precios y promociones.

1.6.- Escenario competitivo.

A nivel nacional.

1.7.- Inversión requerida.
La inversión necesaria es de un mínimo de 4.000.000 de euros, para la puesta en marcha, las inversiones y la tesorería del primer año.


Resultados básicos del negocio.-
Los más significativos son:

1.- El plazo de recuperación o pay-back se consigue en el segundo año de actividad.
2.- El punto de equilibrio se anticipa al mes 11 del año 1.

Resultados finales en los tres primeros años:

 
año 0
año 1
año 2
año 3
Cuota de mercado nacional
0%
  5%
     9,8%
   12,2%
Flujo de Caja
 - 3,990
  + 2,943
 + 21,498
 + 32,774
Tasa K ( % )
0,1
 
 
 
Valor Actual Neto (VAN)
 
 
 
+ 41,076
Tasa Interna de Retorno (TIR)
 
 
 
221,16%
Cuota de mercado nacional 0% 5% 
                    
(año 1 - 5 primeros meses sin ingresos. Puesta en Marcha)


1.8.- Promotor del negocio.
El Promotor del negocio actuará como Presidente Consejero Delegado.
(El cargo de Director Gerente debe ser nombrado, preferentemente, por los Socios, las Entidades Bancarias, de Capital Riesgo o similares)

Empresario con más de 25 años de experiencia.
Ha creado, desarrollado y dirigido diferentes empresas de mercados tan dispares como la decoración, las reformas, el cine, la publicidad, la multipropiedad, la franquicia o el mundo de la distribución y venta de vehículos a través de Internet; experiencias que le han ayudado a desarrollar sus capacidades de flexibilidad y rapidez de adaptación.
Ha desempeñado el cargo de Director Gerente, teniendo la total responsabilidad de la empresa, además de la dirección comercial y ventas, ha realizado la captación, mantenimiento y seguimiento de grandes clientes y la tarea de formar, dirigir, motivar y coordinar equipos.
Acostumbrado a trabajar en equipo, persona dinámica, con iniciativa y capacidad de organización y gestión.
Como consecuencia de los cierres de los negocios familiares de los sectores de alimentación, textil y hostelería, en su día se planteó buscar las causas y las posibles soluciones a los problemas de los pequeños y medianos comerciantes creando el proyecto COMPRA EN TU BARRIO. 

  
RESUMEN EJECUTIVO


1.1- Idea de Negocio.
Es conocida la situación por la que pasa el comercio minorista de todos los sectores: la falta de profesionalización, la libertad de horarios, la mala accesibilidad y escasos aparcamientos, las ofertas de las grandes superficies y, ahora, los denominados “Chinos”.
Algunos comercios han unido sus fuerzas en Asociaciones sectoriales o gremiales, zonales y de barrio, con el objetivo de tener una mayor fuerza ante las instituciones sociales y políticas y volver ocupar un papel importante en la vida social.
Algunas Asociaciones han emprendido acciones puntuales como las de sortear periódicamente entre los compradores una cantidad de 3.000 euros, un coche, o un viaje; acciones que están dando un resultado insuficiente, es mucho mayor la agresividad de las acciones promocionales de las grandes superficies. 
El comerciante minorista debe entender que, además de pensar en su comercio concreto, en su subsector comercial (Agrupaciones sectoriales o gremiales) y en su entorno físico más inmediato (Agrupaciones zonales, de barrio, etc.), si no emprende acciones concretas y urgentes a mayor escala, encaminadas a subsanar las deficiencias, le llevará al cierre definitivo. De forma aislada no se pueden emprender con eficacia las acciones necesarias para contrarrestar las desventajas.
Pero, si nos paramos a pensar nos daremos cuenta de que se pide a pequeños y medianos comercios, que ven como su caja es cada día menor y su competencia cada día más agresiva,
formación, asociación, profesionalización, en definitiva inversión. 

¿Pero invertir en qué proyecto? 

¿Algún Proyecto o Plan cubre las necesidades reales del comercio minorista? 

¿Tiene el comercio minorista, de forma aislada, alguna posibilidad de subsistencia frente a la agresividad de las amenazas? 

En primer lugar, lo que el comercio minorista necesita es un "revulsivo" que incremente sus ventas, que les devuelva la ilusión perdida y las ganas de seguir adelante.
Si un proyecto consigue este primer punto habrá dado el primer paso para que el comercio minorista recupere definitivamente el terreno perdido.
Más adelante, y con más recursos, el comercio minorista podrá acceder a la formación y profesionalización que hoy en día les demanda la sociedad, podrá contratar a terceras personas y abrir más horas, podrá acceder a las nuevas tecnologías y a las economías de escala.

COMPRA EN TU BARRIO nace con el Objetivo de dar cumplida respuesta a las necesidades actuales y futuras de pequeños y medianos comerciantes. 

A través de un Plan Estratégico vamos a conseguir:
1º.- Que, la puesta en marcha de nuestro Plan de Publicidad y Marketing Promocional, sea el "revulsivo" que consiga que el comercio minorista aumente sustancialmente sus ventas desde el primer día.
2º.- Que, como consecuencia del Plan de Publicidad y Marketing Promocional, el comprador final haga un uso masivo de las tarjetas de crédito en las operaciones de compra (Según un estudio encargado por la Comisión Europea para el periodo 2002-2004, se concluye para el conjunto de Europa que por cada 10% de mayor penetración de los medios de pago electrónicos supone un impacto en el crecimiento de 0,5% del PIB, que para el caso de España se elevaría hasta el 0,9% del PIB)
3º.- Que, con más recursos, el comercio minorista tenga la formación y profesionalización que hoy en día les demanda la sociedad.

4º.- Que, con más recursos, puedan plantearse contratar a terceras personas, abrir más horas, creándose un mínimo de 20.000 puestos de trabajo en menos de tres años, la mayoría para mujeres, compitiendo en horarios con las Grandes Superficies.
5º.- Que, con más recursos y más formación, se incorporen definitivamente a las nuevas tecnologías, impulsando el B2C. Basándonos en la demostración de la utilidad de las mismas con utilidades básicas y de aplicabilidad al negocio.

6º.- Y que, finalmente, antes de tres años, puedan acceder a las economías de escala.
La central de compras permite negociar condiciones más favorables con los proveedores al ofrecer un volumen de negocio muy superior.
Además, la central de compras ofrece una serie de servicios comunes, especialmente los relacionados con la logística de distribución, que reducirán notablemente los costes para los asociados.
La integración vertical permite la supresión de alguno de los intermediarios (mayorista de origen y mayorista en destino) que intervienen en el canal.
Las economías se obtienen no sólo por la apropiación del margen neto de cada intermediario, sino también por reducciones importantes en los costes de logística (almacenamiento y transporte), los costes de mermas y pérdidas que se reducen al eliminarse intercambios, los costes de comercialización, y además se obtienen ventajas derivadas de una mejor adaptación de los surtidos a las demandas finales.
Es difícil estimar las reducciones de costes producidas por los procesos de integración, pero los expertos del sector estiman que en productos frescos se pueden obtener reducciones del 15% al 25% respecto a los canales de mayor longitud, eliminando a los intermediarios.

En definitiva, vamos a ofrecerles un proyecto viable que les dará la posibilidad de tener una identidad comúndestacándose de las grandes superficies, por su proximidad, servicio profesional especializado y trato humano, y la posibilidad de competir en igualdad de condiciones con las grandes superficies en precios, promociones, horarios y B2C. 

A nivel empresarial, COMPRA EN TU BARRIO persigue redefinir y liderar una nueva categoría de “servicios para el pequeño y mediano comercio”, con: 

1º.- Una estrategia 'first-to-market' que garantice liderazgo en posicionamiento y en ubicaciones.
2º.- Una estrategia de crecimiento rápido, con cobertura en principales ciudades, que acelere y adelante las economías de escala.
3º.- Una estrategia de economías de red que, desde la fidelización y la innovación, dificulte la entrada de nuevos 
competidores.
 




Para el desarrollo de nuestro proyecto buscamos:

Socios para formar Equipo Directivo

Departamentos de:

- Compras, Comercial, Financiero, General, Informático, Legal, Medios, RR.HH (en Madrid)

- Comercial, Financiero y Legal (en toda España)

  REGISTRATE AQUI abconsul@hotmail.com

 
  COPYRIGHT  
 
=> ¿Desea una página web gratis? Pues, haz clic aquí! <=
SERAS PERSONA DE EXITO GARANTIZADORegístrese en PayPal y empiece a aceptar pagos con tarjeta de crédito instantáneamente.